В 1996 году в Рудне появилось новое предприятие – созданное благодаря акционерам общество с ограниченной ответственностью с емким названием «Гарант», директором которого и сегодня является И.И. Озолин.
В то время «Гарант» арендовал часть площади у ОАО «Рудняплодородие». Основным и на тот момент единственным видом деятельности являлось снабжение сельхозпредприятий горюче-смазочными материалами, в т.ч. в кредит. Коллектив предприятия вместе с руководителем состоял всего из 4 человек.
Сегодня, спустя 20 лет, предприятие работает по 5 направлениям деятельности, причем розничная торговля ГСМ уже отходит на второй план.
В числе основных – грузовые и пассажирские перевозки, гостиничный бизнес, но в большей степени – разработка и добыча песчано-гравийной смеси. На предприятии работают 40 человек, в весенне-летний сезон их число увеличивается.
О становлении предприятия и дне сегодняшнем мы беседуем с его директором И.И. Озолиным:
– Иван Иванович, почему для «Гаранта» была выбрана именно площадка ОАО «Рудняплодородие»?
– В 90-е годы теперь уже прошедшего столетия московский бизнес стал проявлять активный интерес к производству в российской глубинке. Но во многих случаях не для того, чтобы его развивать, а с тем, чтобы, купив за копейки, впоследствии его выгодно продать, что чаще всего означало и вовсе его ликвидацию. ОАО «Рудняплодородие» представляло лакомый кусок. Благодаря ныне покойному директору предприятия Василию Иосифовичу Шунякову был сохранен производственный потенциал: техника, мастерские, склады. Вспомните советское время, в каждом районе Смоленской области работала своя «Сельхозхимия». Так вот, на момент появления москвичей в области уже не было ни одного такого предприятия. Василий Иосифович как человек советской формации очень осторожно, более того – с опаской относился к новым, рыночным отношениям, называл нас, предпринимателей, коммерсантами и капиталистами. Но он понимал, что в сложившейся ситуации, когда предприятие акционировано, будет чрезвычайно сложно выстоять под натиском столичных бизнесменов, которые начинали скупать акции. По просьбе В.И. Шунякова на территории предприятия мы арендовали заправку и часть территории, на которой и разместился «Гарант». А затем выкупили контрольный пакет акций, тем самым предотвратив разорение предприятия. Я благодарен Василию Иосифовичу за то, что увидел во мне руководителя, за доверие опытного хозяйственника, который оставил большой след на руднянской земле. После отца предприятие возглавил его сын Николай Васильевич Шуняков. Если бы его жизнь не оборвалась трагически, он многого смог бы добиться.
– За 20 лет «Гарант» прошел немалый путь, при этом, что важно, постоянно расширяя круг своей деятельности. Сегодня «Гарант» – многопрофильное предприятие, в котором сочетаются и гостиничный бизнес, и добыча песчано-гравийной смеси…
– Думаю, что в этом нет ничего удивительного, ведь жизнь постоянно меняется, и спрос на те или иные услуги и товары тоже. Нельзя плыть по течению, нужно стараться работать с опережением. Два десятилетия назад основным видом нашей деятельности была розничная продажа ГСМ. Сегодня этот вид деятельности уходит в прошлое: маленьким заправкам не под силу конкурировать с АЗС хорошо известных брендов, названия которым у всех на слуху. В свое время мы построили на гранце с Беларусью комплекс АЗС, в который, помимо заправки, входила гостиница и стоянка. Но тогда его возможности превышали спрос, поэтому мы отказались от комплекса на границе, зато построили гостиницу на территории предприятия.
Одним из основных направлений работы стали пассажирские автоперевозки внутри района, которые мы организовали на базе нашего предприятия по просьбе администрации района с тем, чтобы погасить социальную напряженность среди населения. Наши автобусы за 2016 год перевезли 67 тысяч человек на 21 маршруте.
Шесть лет назад мы начали заниматься абсолютно новым для себя направлением. Единственные в районе мы получили лицензию на разработку и добычу песчано-гравийной смеси. Карьер расположен вблизи д. Рокот, запасы сырья весьма значительные, за 6 лет эксплуатации мы добыли всего лишь 150 тыс. м3 песка, это малая часть. Основными потребителями продукции из карьера являются дорожники, обслуживающие дороги Смоленск-Витебск и Смоленск-Велиж.
Освоению карьера предшествовала большая подготовительная работа: мы подняли геологические изыскания советских времен, проводили собственные, консультировались со специалистами из бывшего Гидропром НИИ, привлекали маркшейдеров. Можно казать, что в карьере одновременно работали и учились, на практике узнавая, чем песок строительный отличается от песка дорожного. Или же то, что в ПГС, кроме песка и гравия, должно входить небольшое количество глины (для склеивания смеси).
Мы платим налоги в бюджеты всех уровней. В прошлом году предприятие перечислило 2,5 млн. руб., в том числе 250 тыс. налога на добычу полезных ископаемых.
Вообще, за эти 20 лет мы постарались по максимуму использовать производственный потенциал «Рудняплодородия», реконструировали АБК, на базе конторы построили гостиничный комплекс и благоустроенную площадку для грузовиков, вдохнули новую жизнь в мастерские, где с целью энергосбережения вставили пластиковые стеклопакеты; над складом масел надстроили современный офис. Благодаря тому, что сохранили территорию, смогли предложить инвестиционную площадку для строительства филиала Калининградского тарного комбината. Такому отношению к предприятию – сохранить и, по возможности, сделать лучше – учился и у В.И. Шунякова. Один пример. Когда в начале нашей работы взяли заправку в аренду, там мешали старые тополя. Их нужно было убирать. Василий Иосифович тогда сказал: взамен одного вырубленного дерева будете сажать 10 новых. Теперь у нас на территории есть парк, в котором сосны, дубы, клены и даже пруд с рыбками, не говоря обо всем остальном.
– На протяжении нашего разговора вы не единожды с благодарностью вспоминали В.И. Шунякова. Судя по всему, Вы не боитесь учиться. Чьи уроки были самыми важными в жизни?
– Я очень благодарен моим родителям Ивану Павловичу и Марии Антоновне. Они научили разбираться в людях. Но, самое главное, заложили тот стержень, без которого невозможно добиться чего бы то ни было. Научили трудиться. Родители всегда держали обычное крестьянское хозяйство, и корову в том числе. Конечно, мы с братом помогали. Иногда было обидно, пацаны в футбол гоняют, а мне дома что-то надо делать. Порой я считал, что мне недодали детства. С возрастом понял, что это было самое важное время становления характера.
Многому научился у Станислава Петровича Дятченкова, руководителя совхоза «Руднянский», когда работал там зоотехником, с его легкой руки попал в комсомол. Благодарен возглавлявшему тогда район Святославу Тимофеевичу Старовойтову, который доверил руководство совхозом имени М.А. Егорова. Существовавшая в то время школа партийно-хозяйственного актива формировала управленческие кадры, продвигала молодых, инициативных специалистов. В настоящее время являюсь депутатом районного представительного Собрания, уже давно работаю с таким человеком, как Глава района Юрий Иванович Ивашкин, опытным хозяйственником и политиком, у которого многому учился, с которым советовался по многим вопросам.
– Ваше предприятие не только живет, но и развивается, гарантируя коллективу стабильную заработную плату, перечисляя налоги. Подобное возможно только в том случае, если в коллективе работают профессионалы, начиная с руководителя.
– Многие работники «Гаранта» заслуживают самых добрых слов. С первых дней предприятия работает Надежда Петровна Пенченкова, у которой в трудовой книжке единственная запись – старший оператор АЗС. Примерно с того же времени трудятся операторы АЗС Мотов Сергей и Солдатенков Евгений. Со временем, когда мы начали развиваться и объем работы увеличился, возникла реальная необходимость в заместителе. На плечи Александра Петровича Сергеева легла вся трудная, тяжелая работа, его я называю заместителем по тылу. Он отвечает за снабжение всего предприятия, от заправки до кафе, материалами, запчастями. Добросовестный, инициативный, вносит свои предложения для пользы дела. Во время рыночных отношений непросто вести финансовую отчетность. За это направление работы отвечает главный бухгалтер Валентина Владимировна Владимиренкова, грамотный специалист, под надежным контролем которой своевременно проходят все финансовые операции и платежи.
Долгое время искал специалиста, который бы вовремя диагностировал технику, упреждал возможные поломки. Примерно 7 лет назад на предприятие пришел Юрий Викторович Шевченко, инженер-механик, прекрасно разбирающийся в технике.
Когда мы начали заниматься разработкой карьера, не имея опыта и не зная тонкостей технологического процесса, выполняли много лишней работы. Нам повезло: к нам пришел на должность заместителя директора по нерудным материалам Василий Васильевич Трофименков, работавший ранее в ДЭП-45. Опытный профессионал, он внедрил производство и переработку добываемых материалов, а не только их продажу, скажем так, в первозданном виде. Сейчас мы уже производим сеяный песок, доработанный ПГС, камень поставляем на переработку.
Очень ответственно относится к работе Сергей Викторович Ануфриенков, возглавляющий пассажирские автоперевозки. Это профессионал своего дела, который за работу отвечает и головой и руками, при необходимости сам садится за руль.
С большой отдачей, на совесть работают водители бензовозов Алексей Алексеевич Купреенков (в марте отметивший свой 60-летний юбилей), Алексей Ходунов; водители грузовиков Михаил Андреевич Калинин, Юрий Владимиренков, Иван Тимощенков (работавшие еще в «Рудняплодородии») и Виталий Пчелкин. В карьере весь производственный цикл держится на Николае Медведеве, которому доверен экскаватор, не простаивающий ни дня. На совесть работают оператор сложных карьерных машин Петр Коротков и бульдозерист Анатолий Настюшкин.
За гостиничный комплекс отвечает Анна Озолина, вне зависимости от родственных связей – перспективный специалист. Считаю, что нужно делать ставку на молодых, у них новые знания, а опыт они накопят.
Вы знаете, я не провожу планерок, выслушиваю отчеты раз в месяц, мне нравится доверять людям и предоставлять им свободу деятельности, будучи уверенным в их профессионализме. В этом случае у людей появляется творческое начало, а это очень важно для любого коллектива и производства. У нас нет текучки кадров.
Предприятием пройден немалый путь, коллективом многое сделано. Но даже для общей фотографии в юбилейный год удалось собрать далеко не всех сотрудников – работа продолжается.
№12 от 30.03.2017. Фото Сергея Соболева
