С председателем Смоленской региональной общественной организации «Ассоциация крестьянских (фермерских) хозяйств и сельскохозяйственных кооперативов «Содействие» Сергеем Сергеевичем Андрусенко мы встретились возле деревни Деребуж, где расположено главное подразделение агропредприятия ИП ГК(Ф)Х Шкундина Ю.Н., основателем и руководителем которого он является. ХОЗЯЙСТВО СИЛЬНО КОЛЛЕКТИВОМ
Весенняя страда у местных земледельцев началась на две недели раньше обычных календарных сроков, но дожди и холодная погода сдерживают темпы. Механизаторы продолжают сев яровых зерновых и в третьей декаде месяца, а завершат в июне. Планируется, что вместе с озимыми площадь зернового клина превысит тысячу гектаров.
Кроме традиционного овса, пшеницы, многолетних трав, бобовых и рапса, нынче в севообороте нашлось место для гречихи. Она не только подходит для местных почв, довольно урожайна при относительной нетребовательности к агротехнике и удобрениям, но также служит в качестве культуры-сидерата. Существенную площадь занимает высокоурожайный гибрид ржи и пшеницы – тритикале, дружными посевами которого можно полюбоваться на одном из полей при подъезде к зданию конторы хозяйства.
В обычном ритме продолжают работать животноводы, главным товарным продуктом которых является молоко. В просторном коровнике, оснащённом молокопроводами, поддерживают чистоту и порядок. Рекордными удоями фермерское дойное стадо не отличается, зато относительно высокая жирность и сортность молока дают неплохой результат в зачётном весе. И всё же главное, по мнению С.С. Андрусенко, это сохранение поголовья скота, что позволяет рассчитывать на доплаты, без которых при теперешней закупочной цене на молоко (которая сопоставима с ценой минеральной или даже простой питьевой воды в супермаркете), сельским товаропроизводителям не выжить.
Говорить об одном, хотя и сравнительно немалом (около 25 человек постоянных работников), отдельно взятом фермерском хозяйстве сегодня нельзя, не увязав тему с пандемией новой коронавирусной инфекции и вызванными ею глобальными проблемами. Всего за несколько месяцев с начала этого года серьёзные перемены произошли на рынках сельхозпродукции, горюче-смазочных материалов, минеральных удобрений, химических средств защиты растений, сельскохозяйственной техники и запчастей, а также в сфере финансовой поддержки и банковского кредитования сельских товаропроизводителей Смоленщины и всей России.
– Ситуация меняется практически ежедневно, и стало трудно что-то прогнозировать, – говорит С.С Андрусенко – Кому и как сейчас продавать свою продукцию по приемлемой цене? Как никогда прежде стала актуальной проблема квалифицированных кадров. С одной стороны, мы говорим о безработице и нехватке рабочих мест, с другой, трудно найти толкового тракториста, нет грамотных агрономов и зоотехников, не хватает молодых операторов машинного доения и пастухов-скотников. Вроде бы их где-то обучают и готовят, но когда дело доходит до конкретного предложения о трудоустройстве, желающих очень мало. В основном приходят люди, которых остаётся только пожалеть, но не доверить им в руки дорогостоящую современную технику и оборудование…
Но впадать в уныние предприниматель С.С. Андрусенко не привык. При этом он думает и заботится не только о собственных интересах и своей семье, но и о том, как помочь землякам, испытывающим нужду и трудности. Как только в области и районе объявили режим повышенной готовности в связи с распространением коронавирусной инфекции, он распорядился безвозмездно передать своим работникам свиное мясо, которого оказалось не купить в местном магазине и в автолавке. Уверенности коллективу хозяйства придаёт общественная деятельность его руководителя, выходящая далеко за рамки своего сельхозпредприятия.
НА XXXI СЪЕЗДЕ АККОР
Напомним, что ровно год назад именно на базе многопрофильного предприятия ИП ГК(Ф)Х Шкундина Ю.Н. прошёл региональный слёт крестьянско-фермерской ассоциации, на котором исполняющий обязанности начальника областного департамента по сельскому хозяйству и продовольствию А.А. Царев вместе в С.С. Андрусенко торжественно поздравили лучших фермеров Смоленщины, вручили им дипломы, почётные грамоты и благодарности.
Сложным, напряжённым, но вместе с тем и интересным для Сергея Сергеевича стало начало текущего года.
– В феврале я был в составе делегации Смоленщины на XXXI съезде АККОР – ассоциации крестьянских (фермерских) хозяйств и сельскохозяйственных кооперативов России, негосударственной, некоммерческой организации, роль которой сегодня трудно переоценить, – рассказал Сергей Сергеевич. – В работе съезда участвовали более 800 делегатов и гостей из 70 регионов страны. В числе почётных гостей были министр сельского хозяйства Российской Федерации Д.Н. Патрушев, заместители министра, руководители ведущих департаментов Минсельхоза, руководители аграрных комитетов Госдумы и Совета Федерации, депутаты, сенаторы, руководители ведущих партнёров АККОР в лице «Россельхозбанка» и «Росагролизинга», представители органов АПК субъектов Российской Федерации, учёные-аграрники.
Немало пообщавшись с коллегами и партнёрами по агробизнесу, С.С Андрусенко отметил несколько аспектов, на которых пожелал сделать акцент в беседе с корреспондентом. Он рассказал об основных векторах развития фермерских хозяйств и сельхозкооперативов на ближайшую перспективу с учётом специфики непростой сложившейся ситуации.
– Прежде всего, особую благодарность хочу выразить микрокредитной компании «Смоленский областной фонд поддержки предпринимательства», в частности, её руководителю, генеральному директору Е.В. Силакову, за всемерное содействие развитию малых форм хозяйствования на селе. Это реально работает: предпринимателю достаточно прийти, обратиться и заполнить соответствующую форму. Но для повышения эффективности взаимодействия с фондом в будущем: хотелось бы увеличить размер выдаваемых кредитов для крестьянских (фермерских) хозяйств с 3 до 5 миллионов рублей в качестве антикризисной меры.
ПО ЛИЗИНГУ И В КРЕДИТ
Вот лишь несколько конкретных примеров того, как партнёры сейчас помогают сельским товаропроизводителям Смоленщины.
– В прошлом году наше хозяйство при помощи фонда поддержки приобрело новый трактор МТЗ, продолжив плановое обновление машинно-тракторного парка, – рассказал С.С. Андрусенко. – В этом году АО «Росагролизинг» (российская агропромышленная лизинговая компания с государственным участием в уставном капитале, осуществляющая деятельность по финансовой аренде оборудования и техники хозяйствующим субъектам) одобрил нашу заявку на приобретение по своему «антивирусному» предложению нового отечественного зерноуборочного комбайна АСROS 550, который надеемся получить и использовать этим летом.
Беспрецедентная программа, которая распространяется на всю линейку предлагаемой «Росагролизингом» техники заслуживает особого внимания. Она не предусматривает первоначального взноса-аванса, а платежи по основному долгу откладываются на 12 месяцев. Ставка удорожания замораживается от 3-х процентов, а срок договора лизинга увеличен с 5-и до 8-и лет. Для принятия решения требуется пакет всего из 3-х документов, само решение принимается без проволочек. В частности, заявку от ИП ГК(Ф)Х Шкундина Ю.Н. кредитный комитет рассмотрел и одобрил в течение недели.
Благодаря Смоленскому региональному отделению «Россельхозбанка» (в лице его руководителя Алексея Николаевича Сенокосова и недавно пришедшей команды) после продолжительного затишья началась выдача по продуманным взаимовыгодным программам коротких кредитов для крестьянских (фермерских) хозяйств на проведение весенних полевых работ, а также инвестиционных кредитов. Банк плотно работает с областным подразделением АККОР «Содействие»: в частности, действует программа «АККОР-Россельхозбанк», по которой фермер получает льготный кредит по ставке до 4,5 процента.
Такие привлекательные условия позволяют надеяться, что в ближайшем будущем лизинг и льготное кредитование станут локомотивом развития малых форм предпринимательства на селе. Без кредитов, особенно сезонных, коротких, ни начать, ни развивать, ни даже просто выжить фермерскому товарному сельхозпроизводству невозможно.
ПРИ ПОДДЕРЖКЕ ГОСУДАРСТВА
Однако произвести продукцию – это ещё полдела. По словам С.С. Андрусенко, в условиях введения противовирусных мер, когда много предприятий остановилось, спрос на крестьянскую продукцию, как ни странно, уменьшился, сбывать её стало гораздо сложнее, а то и вовсе некуда. Возникла необходимость срочно выстраивать какую-то новую модель взаимодействия не только с финансовыми институтами, но и в сфере сбытовой политики. Благо, что инициатива в этом отношении исходит не только снизу, но и сверху.
Большинство фермеров и сельских кооператоров Смоленщины с энтузиазмом поддержали предложение губернатора Алексея Владимировича Островского о целесообразности строительства крестьянского продуктового рынка на улице 25-го сентября в Смоленске. Через региональное отделение АККОР собраны десятки подписей тех, кто готов или хотел бы напрямую, без посредников и перекупщиков выходить на потребителя по принципу «от фермы или поля до прилавка».
Отдельной темой является грантовая поддержка фермеров. В настоящее время Министерство сельского хозяйства Российской Федерации предоставляет несколько программ поддержки фермеров. Аграрий может претендовать на грантовую программу в зависимости от формы своей деятельности.
Наиболее актуальные и распространённые у нас виды поддержки – гранты для начинающих фермеров, для семейных ферм и программа «Агростартап». Для предпринимателя, зарегистрировавшего К(Ф)Х в последние два года, оптимально подойдёт грант для начинающих. Максимальный размер гранта при этом составляет 3 миллиона рублей для разведения крупного рогатого скота и не более 1,5 миллиона рублей для других видов деятельности.
Грант «Агростартап» адресован тем, кто только начинает свой агробизнес или вообще ещё не начал работать. В отличие от варианта для начинающих фермеров этот вид поддержки может получить владелец личного подсобного хозяйства, но с условием, что в течение 30 дней после победы в конкурсе он зарегистрирует своё К(Ф)Х. Претендент на «Агростартап» (как и в случае с поддержкой начинающего фермера) не должен вести предпринимательскую деятельность последние 3 года. Кроме того предусмотрено, что он не может быть одновременно получателем гранта для начинающего фермера или семейной животноводческой фермы.
Грант для семейных животноводческих ферм подразумевает, что у человека уже есть ферма по разведению животных или птицы, ей больше двух лет и хотя бы два работника на ней находятся в родстве друг с другом, включая главу хозяйства. С подробными условиями грантовой поддержки можно ознакомиться на интернет-сайте АККОР. Минсельхоз установил чёткие правила пользования этими средствами, и надо понимать, что грант – это не подарок, а немалая ответственность за его правильное, целевое использование.
– Единственное, чего ещё хочется пожелать, так это уменьшить с 40 хотя бы до 20 процентов долю собственных или заёмных средств в софинансировании грантов, поскольку для большинства начинающих, семейных фермеров или агростартаперов в сегодняшних условиях это непосильная нагрузка, – считает С.С, Андрусенко. – Не надо бояться вкладывать деньги в благое дело, поскольку это обернётся результатом для общей пользы.
